La mia storia

Ho costruito la mia carriera all'incrocio tra approvvigionamento, gestione dei progetti e trasformazione aziendale, lavorando in Europa, Medio Oriente e Africa. Negli ultimi 25 anni, ho supportato organizzazioni in settori che vanno dalla produzione e dall'acciaio inossidabile alle apparecchiature mediche e agli alimenti biologici, sempre con un obiettivo chiaro: trasformare la complessità in efficienza e opportunità.

Il mio viaggio è iniziato nel campo della catena di fornitura e degli acquisti, dove ho imparato che i risparmi sui costi e le negoziazioni con i fornitori non riguardano solo i numeri, ma anche la creazione di sistemi resilienti. Dirigendo le iniziative di approvvigionamento globali, ho ottenuto risultati costanti, ottenendo risparmi multimilionari, rafforzando le prestazioni dei fornitori e garantendo la stabilità della catena di approvvigionamento anche in mercati volatili.

Con il tempo, il mio ruolo si è evoluto nella gestione di progetti e modifiche, dove ho applicato metodologie strutturate come gli standard PMP, la Lean Manufacturing e il Six Sigma. Ho guidato con successo progetti che includevano il trasferimento di interi impianti industriali, complesse strategie di turnaround e il lancio di nuove linee di prodotti in ambienti difficili. Ogni progetto ha rafforzato la mia convinzione che una solida pianificazione, una comunicazione trasparente e uno stile di leadership pratico siano fondamentali per un successo sostenibile.

Riconoscendo la crescente importanza della tecnologia, ho accettato la sfida della trasformazione digitale. Mi sono specializzato in sistemi ERP (SAP S/4HANA, Oracle, Microsoft Dynamics 365 e Microsoft Project) che aiutano le aziende a digitalizzare i processi di approvvigionamento, logistica e reporting. Oggi, integro strumenti di business intelligence e persino applicazioni di intelligenza artificiale generativa nella mia attività di consulenza, consentendo alle organizzazioni di prendere decisioni basate sui dati, non su congetture.

Oltre alle operazioni, sono sempre stato appassionato di sviluppo del business e internazionalizzazione. Dall'Europa al Golfo, ho guidato le aziende nell'ingresso in nuovi mercati, nell'analisi della concorrenza, nella negoziazione di accordi di distribuzione e nella creazione di partnership che consentissero una crescita a lungo termine. Questa esperienza interculturale mi ha insegnato il valore dell'adattabilità, dell'intelligenza culturale e della costruzione di relazioni.

Al centro del mio lavoro c'è la governance organizzativa e lo sviluppo delle persone. Credo che la ristrutturazione non riguardi solo sistemi e processi, ma anche il potenziamento dei team. Implementando strumenti di governance (KPI, framework di reporting, monitoraggio delle prestazioni) e trasferendo le conoscenze al personale interno, mi assicuro che i miglioramenti che apporto non siano temporanei, ma duraturi.

In ogni progetto apporto un mix di competenze tecniche e trasversali: l'esperienza tecnica per analizzare i dati finanziari, ottimizzare le catene di approvvigionamento e implementare sistemi digitali; combinata con la leadership per unire i team, risolvere i conflitti e guidare la trasformazione oltre i confini.

La mia è una storia di efficienza, resilienza, innovazione e crescita, che aiuta le aziende a superare le sfide ed emergere più forti e competitive.